建立“以用戶為基地”的運營理念

 跟著各行各業新技術、新材料和新工藝的呈現以及國表里商場不斷改變的全體需要，現代液壓拉床已經呈現與傳統液壓拉床徹底不一樣的構造和特征。雖然高歸納化、智能化多功能等已經變成國際機床職業公認的開展趨勢和奮斗目標，但各國表里聞名機床公司因為文化背景、開展路徑和商場定位等因素的不一樣，構成了各具特色的商品系列。要在劇烈的國際商場競爭中立于不敗之地，真實變成“制作強國”，我國的機床制作公司有必要建立“以用戶為基地”的運營理念，滿意用戶需要，幫助用戶解決疑問，向效勞型制作改變?，F在我國液壓拉床職業開展存在的一個相當大的疑問，即是中高端設備、關鍵零部件還嚴峻依賴進口，國內生產制作的是以中、低端設備為主，這從長時間來看是不利于我國機床職業的健康開展的。因而，我國的機床制作公司要不斷立異，自立研制，力求關鍵零部件和關鍵技術國產化。

拉床要以客戶為基地，量身定制為客戶供給特性效勞完成機床職業制作效勞化的一個基地，即是要以客戶為基地，依照客戶的需要，量身定制，活躍為客戶供給所需的特性化的效勞。

執行兩化交融戰略，加速機床公司的信息化改造要堅持走新式工業化路途，大力推動信息化與工業化交融。開展配備制作業也有必要活躍使用信息技術和新技術，向全部信息化跨進。機床公司要活躍進行信息化改造，完成制作進程的自動化和柔性化、生態化、特性化、多樣化。最后要做好規劃化開展，進步商品的可靠性、穩定性和精密度。